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Les mesures d'urgence : vous avez des obligations légales !
Octobre 2009
Qui ne se souvient pas des évènements suivants : l’incendie de pneus à Saint-Amable (1990); la crise du verglas (1998) et les écoles incendiées dans la région du Saguenay (2009) ? Ces situations d’urgence ont nécessité l’apport de plusieurs intervenants afin de coordonner l’intervention et de voir à la reprise progressive des activités. À plus petite échelle – et, surtout, selon l’ampleur des risques potentiels –, chaque entreprise doit développer un plan d’évacuation d’urgence afin d’être en mesure de rencontrer différents scénarios probables (incendie, explosion, déversement de produits dangereux, etc.); il en va d’une saine gestion. Mais de quelle façon pouvez-vous réduire l’impact d’une situation d’urgence sur votre organisation ? Comment établir des directives générales d’intervention d’urgence ? Par où commencer ?
De façon plutôt classique, voici un aperçu des éléments à intégrer lors d’une planification de mesures d’urgence :
- l’énumération des scénarios d’urgence potentiels pour l’entreprise
- l’évaluation de la vulnérabilité aux situations d’urgence
- l’élaboration d’une procédure d’intervention pour les différentes situations d’urgence
- l’organisation de la salle de coordination des urgences
- la mise en place de l’équipe de coordination des mesures d’urgence
- la simulation de certaines situations d’urgence
- la communication avec les médias
- le retour aux activités régulières
Il n’est certes pas simple de mettre en place une telle démarche; raison de plus pour s’y prendre à l’avance et organiser votre propre stratégie d’intervention, et ce, avant l’urgence !
Le Centre patronal de santé et sécurité du travail du Québec peut vous aider dans votre démarche grâce à la formation intitulée Planification des mesures d’urgence.
