Comment être un leader en SST?
Accès
C’est
un fait connu, une organisation performante en SST doit compter sur un
leadership fort de la part de ses dirigeants. Mais le leadership peut-il être
exercé par d’autres personnes? Lors de cette formation ou conférence, nous
traitons du leadership dans un sens large. Nous démontrons que chaque individu
peut exercer une influence positive en témoignant de son engagement et de son
sens des responsabilités envers la santé-sécurité, et ce, peu importe le niveau
hiérarchique occupé. Nous voyons notamment comment se manifeste ce leadership
au quotidien. Enfin, les notions de culture d’entreprise et de coaching
sont également abordées.
Date & Heure
C’est
un fait connu, une organisation performante en SST doit compter sur un
leadership fort de la part de ses dirigeants. Mais le leadership peut-il être
exercé par d’autres personnes? Lors de cette formation ou conférence, nous
traitons du leadership dans un sens large. Nous démontrons que chaque individu
peut exercer une influence positive en témoignant de son engagement et de son
sens des responsabilités envers la santé-sécurité, et ce, peu importe le niveau
hiérarchique occupé. Nous voyons notamment comment se manifeste ce leadership
au quotidien. Enfin, les notions de culture d’entreprise et de coaching
sont également abordées.
Clientèle visée
- Coordonnateurs SST
- Dirigeants
- Comité SST
- Superviseurs et contremaîtres
Accès
- En ligne
Unité d'éducation continue
0.0CRHA
3.25Durée
3 h 30Préalable(s)
Aucune formation préalableObjectifs
- Apprendre à distinguer les différents styles de leadership.
- Se sensibiliser au processus d’adaptation aux différentes situations à traiter.
- Comprendre que le leadership est une
responsabilité partagée.
Contenu
Il existe plusieurs définitions du terme leadership, ce concept bien connu en gestion. Le leadership réfère au pouvoir d’influence que chacun d’entre nous peut exercer. En ce sens, il diffère de la notion de gestion, qui relève uniquement des dirigeants et des gestionnaires.
Pour être performant en santé et sécurité du travail, il faut se doter d’une bonne gestion. Mais il est également essentiel de compter sur des leaders forts qui donneront une direction et un sens au travail, et qui influenceront le personnel dans l’adoption de comportements et pratiques sécuritaires.
Cette formation ou conférence a pour objectif de sensibiliser les dirigeants, les gestionnaires, les membres des comités de santé et sécurité, et tous les intervenants d’une entreprise, quant à l’importance d’assumer un leadership rassembleur et mobilisateur en SST. Plus spécifiquement, les éléments suivants seront couverts :
- Les retombées d’une saine culture et du leadership en santé-sécurité.
- Les types de leadership, notamment les leaderships situationnel et transformationnel, dans un objectif de mobilisation.
- Le style de leadership à adopter selon différents contextes de SST.
- Qui peut exercer un leadership en SST?
- Comment se manifeste le leadership au
quotidien, selon la fonction occupée dans l’entreprise, à partir de témoignages
concrets recueillis auprès de salariés d’entreprise.
Témoignage
« Bravo! Encore une fois, vos formations sont excellentes. »
- Martin Eteson, Coordonnateur en santé-sécurité
Formateur(s)
Emilie Gaignard est titulaire d’un doctorat en chiropratique de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), d’un certificat en santé et sécurité du travail de l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT), et a validé un programme court de 2e cycle en prévention en santé au travail à l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). Elle est actuellement candidate au DESS en gestion des personnes en milieu de travail à l’UQAR.
Formatrice expérimentée, elle a donné à des clientèles variées des cours de secourisme et sur les mesures d’urgence et les premiers secours psychologiques, et ce, 15 ans durant. Elle a également participé au développement de formations et de programmes spécialisés en lien avec l’intervention rapide en santé et sécurité, et d’autres couvrant la prévention et le contrôle des infections, pour la Croix-Rouge canadienne.
Avant de se joindre au Centre patronal SST, Emilie Gaignard a notamment mis son expertise au service de la Croix-Rouge canadienne. Au sein de ce réseau humanitaire, elle a contribué au développement et à la mise en place du Programme de gestion en santé et sécurité, en plus de développer et d’appuyer la formation de conseillers en santé et sécurité déployés lors d’intervention d’urgence. En 2023, son engagement lui a valu d’être nommée au « Top 25 under 40 » d’OHS Canada, une reconnaissance attribuée aux 25 jeunes professionnels de la SST s’étant le plus illustrés au pays.
Elle a également œuvré dans le domaine biopharmaceutique, où elle a contribué au développement d’une culture de sécurité en veillant à la formation et à l’accompagnement des superviseurs et des gestionnaires sur des sujets tels que l’identification et le contrôle des risques, les enquêtes et l’analyse d’accidents, ainsi que le leadership en SST. Membre de l’Ordre des chiropraticiens du Québec depuis 2008, elle exerce aussi en clinique privée à temps partiel.
Emilie Gaignard se distingue par son souci d’intégrer des procédures exemplaires en santé et sécurité du travail dans les pratiques de gestion des organisations afin de rendre leurs applications plus aisées et d’optimiser leurs retombées. Son expérience en facilitation auprès de clientèles variées fait d’elle une excellente vulgarisatrice et une pédagogue aguerrie.