À la recherche de la bête pour mieux l’apprivoiser
Par Sylvie Mallette
En tant que gestionnaire en SST, vous avez tout intérêt à construire de solides assises et à disposer d’arguments gagnants pour convaincre la direction d’investir en SST. Pour y arriver, vous devez bien connaître votre entreprise, en identifiant les dangers et en évaluant le niveau de risque que représente chaque situation dangereuse. Mais pour favoriser, à tous les niveaux hiérarchiques, le développement d’une culture de prévention, la démarche de gestion des risques ne doit plus être l’apanage des seuls « experts en SST », elle doit solliciter l’ensemble du personnel.
*Cet article est rédigé dans la nouvelle orthographe.
