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Apprendre à composer avec la résistance au changement

Par François Boucher

Le changement est permanent. Dans toute entreprise, on doit composer avec ce dernier. Mais l’accepter n’est pas chose facile. Le changement, c’est exigeant pour les personnes, car il faut qu’elles s’adaptent et modifient leurs comportements. Une récente lecture m’a permis d’en apprendre plus sur le sujet : Le changement sans stress, de Jean-Paul Lugan, 2010, Éditions Eyrolles. Je désire partager avec vous deux réalités importantes concernant l’implantation d’un changement dans lequel les employés sont concernés, réalités dont il faut tenir compte si l’on veut réussir un changement. Cette lecture m’a aussi rappelé des souvenirs, vécus à la fin des années 1990, alors que, dans une scierie, nous devions implanter un programme de cadenassage touchant plus de 300 employés. Les italiques sont de M. Lugan.

*Cet article est rédigé dans la nouvelle orthographe.

 

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