Comment être un leader en SST?
C’est
un fait connu, une organisation performante en SST doit compter sur un
leadership fort de la part de ses dirigeants. Mais le leadership peut-il être
exercé par d’autres personnes? Lors de cette formation ou conférence, nous
traitons du leadership dans un sens large. Nous démontrons que chaque individu
peut exercer une influence positive en témoignant de son engagement et de son
sens des responsabilités envers la santé-sécurité, et ce, peu importe le niveau
hiérarchique occupé. Nous voyons notamment comment se manifeste ce leadership
au quotidien. Enfin, les notions de culture d’entreprise et de coaching
sont également abordées.
Clientèle visée
- Coordonnateurs SST
- Dirigeants
- Comité SST
- Superviseurs et contremaîtres
Accès
- En salle
- En ligne
- En entreprise
Unité d'éducation continue
0.0CRHA
3.25Durée
3 h 30Préalable(s)
Aucune formation préalableObjectifs
- Apprendre à distinguer les différents styles de leadership.
- Se sensibiliser au processus d’adaptation aux différentes situations à traiter.
- Comprendre que le leadership est une
responsabilité partagée.
Contenu
Il existe plusieurs définitions du terme leadership, ce concept bien connu en gestion. Le leadership réfère au pouvoir d’influence que chacun d’entre nous peut exercer. En ce sens, il diffère de la notion de gestion, qui relève uniquement des dirigeants et des gestionnaires.
Pour être performant en santé et sécurité du travail, il faut se doter d’une bonne gestion. Mais il est également essentiel de compter sur des leaders forts qui donneront une direction et un sens au travail, et qui influenceront le personnel dans l’adoption de comportements et pratiques sécuritaires.
Cette formation ou conférence a pour objectif de sensibiliser les dirigeants, les gestionnaires, les membres des comités de santé et sécurité, et tous les intervenants d’une entreprise, quant à l’importance d’assumer un leadership rassembleur et mobilisateur en SST. Plus spécifiquement, les éléments suivants seront couverts :
- Les retombées d’une saine culture et du leadership en santé-sécurité.
- Les types de leadership, notamment les leaderships situationnel et transformationnel, dans un objectif de mobilisation.
- Le style de leadership à adopter selon différents contextes de SST.
- Qui peut exercer un leadership en SST?
- Comment se manifeste le leadership au
quotidien, selon la fonction occupée dans l’entreprise, à partir de témoignages
concrets recueillis auprès de salariés d’entreprise.
Témoignage
« Bravo! Encore une fois, vos formations sont excellentes. »
- Martin Eteson, Coordonnateur en santé-sécurité